護(hù)理天地
發(fā)布時(shí)間:2013-01-29
(一)實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理探索
為將護(hù)理崗位管理工作進(jìn)一步推進(jìn),推行公立醫(yī)院改革和改變現(xiàn)有護(hù)理人員身份管理,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,提高臨床護(hù)理工作質(zhì)量,醫(yī)院實(shí)施了護(hù)士分級(jí)管理探索。將全院護(hù)士按工作年限、職稱、能力分為N0—N4五個(gè)層級(jí),制定各層級(jí)護(hù)士分工標(biāo)準(zhǔn)、臨床護(hù)理人員晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及崗位說(shuō)明書。在全院進(jìn)行摸底測(cè)評(píng),開(kāi)展護(hù)理單元人員配置標(biāo)準(zhǔn),確定各護(hù)理單元護(hù)理人員編制。護(hù)理人員的晉級(jí)與醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和護(hù)理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合,擬定各層級(jí)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并依照各層級(jí)的考核條件和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考評(píng),考評(píng)合格后方能由低層級(jí)晉升至更高層級(jí)。
(二)開(kāi)展護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)
醫(yī)院按照院科兩級(jí)制定了《2013年護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方案》,主要為5年以下的低年資護(hù)士,包括N0—N1級(jí)護(hù)士。參加衛(wèi)生部《臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)試行方法》中有關(guān)臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的大綱要求,根據(jù)護(hù)理工作崗位能力要求及學(xué)歷設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)采用一般培訓(xùn)方法及崗位輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。一般培訓(xùn)方法以臨床實(shí)踐與自學(xué)為主,理論輔導(dǎo)與臨床帶教相結(jié)合。建立了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的考核管理相關(guān)要求,考核結(jié)果與護(hù)士晉級(jí)、評(píng)級(jí)相結(jié)合。
(三)開(kāi)展??谱o(hù)理崗位練兵
目前我院已經(jīng)有15位專科護(hù)士參加了中華護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的??谱o(hù)理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了:PICC、危重癥護(hù)理、手術(shù)室、急診、助產(chǎn)、腫瘤等專業(yè)區(qū)域,醫(yī)院成立了??谱o(hù)士工作組。為全面提高??谱o(hù)理崗位護(hù)士技能水平,醫(yī)院新生兒重癥監(jiān)護(hù)室開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng),將年輕的護(hù)士也納入其中,為提升??茘徫蛔o(hù)士的??谱o(hù)理水平打下了基礎(chǔ)。此次崗位練兵活動(dòng)由新生兒重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士全體參與,內(nèi)容包括新生兒專科急救及護(hù)理操作與相關(guān)理論知識(shí),經(jīng)過(guò)此次專科護(hù)理崗位練兵活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了??谱o(hù)理崗位護(hù)士工作積極性,專科護(hù)士在危重、疑難臨床個(gè)案護(hù)理水平得到了顯著提升。
(四)召開(kāi)支持系統(tǒng)工作聯(lián)席會(huì)議
為解輕臨床護(hù)理工作負(fù)擔(dān),進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理保障制度,確保臨床一線服務(wù)支持到位,護(hù)理部牽頭組織醫(yī)院后勤系統(tǒng)負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)支持系統(tǒng)聯(lián)席會(huì),收集各優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)單元反饋的意見(jiàn)和建議,從供電、物資供應(yīng)、器械維修、護(hù)理用物申購(gòu)等方面研究整改落實(shí)。支持系統(tǒng)工作聯(lián)席會(huì)為全面推動(dòng)支持系統(tǒng)落實(shí)保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的保障。