醫(yī)院新聞
發(fā)布時(shí)間:2013-01-06
著名醫(yī)史學(xué)家亨利·西格里斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò),每一個(gè)醫(yī)學(xué)行動(dòng)始終涉及兩類當(dāng)事人:醫(yī)師和病員,醫(yī)學(xué)無(wú)非是這兩群人之間的多方面關(guān)系。從行為學(xué)上來(lái)說(shuō),無(wú)論是“醫(yī)”還是“患”,其出發(fā)點(diǎn)都只有一個(gè)——讓病人康復(fù)起來(lái)。這本該是一對(duì)互相協(xié)作、目標(biāo)統(tǒng)一的“利益共同體”,也是最應(yīng)該互相信任的兩個(gè)群體,近幾年,卻因?yàn)樾湃蔚娜笔ё屷t(yī)患關(guān)系出現(xiàn)了一些不和諧的音符,盡管有諸多原因,醫(yī)院眼睛應(yīng)仍然向內(nèi)查找缺陷,正視并克服自身的不足,要善于分析自身的問(wèn)題,從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果等各方面查找原因,建立健全投訴快速反應(yīng)機(jī)制,視患者抱怨為金,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),讓患者氣順心暢,舒適溫馨,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系盡一己之力。
南昌市第三醫(yī)院投訴中心自去年1月成立以來(lái),堅(jiān)持把百姓滿意作為投訴處理的根本標(biāo)準(zhǔn),視患者投訴是金。通過(guò)建立投訴管理長(zhǎng)效機(jī)制,由院領(lǐng)導(dǎo)帶班,做到有效溝通、及時(shí)辦結(jié),對(duì)投訴事件賞罰分明,并對(duì)案例進(jìn)行深入分析挖掘問(wèn)題所在,持續(xù)改進(jìn)。一年多來(lái),患者投訴下降66%,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院合理缺陷40余項(xiàng),投訴管理工作得到了南昌市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。該院將投訴中心作為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)力,作為促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的推動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)反饋式管理的目標(biāo)。
得到回復(fù)后患者感慨地說(shuō),“醫(yī)院的誠(chéng)懇態(tài)度令我感動(dòng),我是一名國(guó)家公務(wù)員,我能體會(huì)到醫(yī)院投訴管理的宗旨是什么,醫(yī)院的這份誠(chéng)意我接受,但我會(huì)將這份退款捐獻(xiàn)給需要幫助的孩子。感謝你們!”
患者得到回復(fù)后,感謝醫(yī)院及時(shí)有效地處理了投訴,對(duì)醫(yī)院的處理結(jié)果非常滿意,并且表示還會(huì)繼續(xù)選擇三醫(yī)院。
古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失?!比罕姷臐M意度就是鏡子,就是標(biāo)桿,就是方向,可以反映出醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)劣,衡量出醫(yī)療質(zhì)量的好壞,檢驗(yàn)出醫(yī)療改革的成效。所以市三院始終有3A法則和五常法管理為來(lái)訪的患者或家屬提供一個(gè)溫馨舒適的傾訴環(huán)境,杜絕了醫(yī)院投訴場(chǎng)所心理暴力或身體暴力的侵蝕,并且讓大多數(shù)投訴能夠快速圓滿得以解決,以提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。