醫(yī)院新聞
發(fā)布時間：2019-07-04
為保障“一院兩區(qū)”的順利運(yùn)行，南昌市第三醫(yī)院朝陽院區(qū)自2019年5月23日門診正式開業(yè)以來，全院各科室熱情高漲，積極配合，全力支持朝陽院區(qū)建設(shè)發(fā)展，對標(biāo)省市“五型”建設(shè)總體要求，將“五心”融入到醫(yī)院工作當(dāng)中。 一是推進(jìn)項目下“決心”。朝陽院區(qū)的建設(shè)得到了市委、市政府、市衛(wèi)健委的高度重視，龍國英副市長、沈杰主任多次到項目上調(diào)研，指導(dǎo)。院方組織召開了項目辦會議14次、專題協(xié)調(diào)會議17次，協(xié)調(diào)并落實解決問題30個，其中在院主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力推動、親自調(diào)度下，經(jīng)市衛(wèi)健委由南昌市政府協(xié)調(diào)了朝陽院區(qū)消防驗收等五個問題，完成供應(yīng)室、手術(shù)室、靜配中心等18個子項目的建設(shè)。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，要求代建方倒排工期，下決心確保朝陽院區(qū)項目保質(zhì)保量按時完成。 二是醫(yī)院建設(shè)顯“精心”。 朝陽院區(qū)按照現(xiàn)代化醫(yī)院的水準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。自2019年1月23日試運(yùn)行以來，接受了省市多部門、省級高校的調(diào)研。6月17日，還接受了來自全國各地的115名中國醫(yī)院建筑與裝備創(chuàng)新發(fā)展大會的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)員的參觀交流。各學(xué)員實地參觀了門診大廳、住院部大廳、急診大廳、乳腺一站式門診、兒童醫(yī)療服務(wù)體系、手術(shù)室、產(chǎn)房、CT室、DSA、地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)機(jī)房等區(qū)域后，對醫(yī)院的建筑設(shè)計、建設(shè)管理、建筑特色、設(shè)備配備和服務(wù)流程等方面給予了高度評價。同仁們紛紛表示此次參觀受益匪淺，對醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)工作將有很高的借鑒作用。 三是面對困難存“信心”。朝陽院區(qū)門診開業(yè)前期，醫(yī)院分兩批派駐了由主要職能科室負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技科室骨干人員組成的先導(dǎo)隊，先期進(jìn)駐到朝陽院區(qū)。先導(dǎo)隊進(jìn)駐的半年時間，對院區(qū)每個樓層、每個角落進(jìn)行“地毯式”問題排查，共解決落實問題1000余個，面對嚴(yán)寒酷暑、面對開業(yè)前期各類設(shè)施設(shè)備的不完善，先導(dǎo)隊成員破解困難，實現(xiàn)了朝陽院區(qū)從“空心樓”到設(shè)施設(shè)備逐步完善的現(xiàn)代化醫(yī)院大樓。目前，24小時急診已經(jīng)開業(yè)，醫(yī)院各項大型設(shè)施設(shè)備已到位，能滿足門診患者的各項檢查，初步能滿足急診患者（除急危重患者）的各項治療。 四是協(xié)調(diào)工作突“齊心”。盡管撫河院區(qū)任務(wù)重、壓力大，每天保持在住院患者1100以上的“高壓線”，各臨床、醫(yī)技科室主任仍堅持“克服困難、兩邊協(xié)調(diào)、同步管理”，既保障撫河院區(qū)的醫(yī)療安全，又確保朝陽院區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量。在各科室的協(xié)調(diào)配合下，朝陽院區(qū)介入室6月12日已啟用，目前已完成冠脈造影術(shù)6例、腦血管造影1例、冠脈支架1例、心臟射頻消融術(shù)1例。內(nèi)鏡室4月29日起開展普通胃腸鏡，6月19號起開展無痛胃腸鏡，目前共完成胃鏡159例（其中無痛胃鏡6例）；腸鏡61例（其中無痛腸鏡3例）；經(jīng)胃鏡下取異物1例；經(jīng)腸鏡下息肉咬除+鈦夾數(shù)3例；支氣管鏡1例。血透室6月5日啟用，已完成74人次，目前共17名病人。手術(shù)室6月19日開始測試，門診手術(shù)室已開展局麻下乳腺腫物切除術(shù)6例。住院部手術(shù)室已開展全麻下腹腔鏡膽囊切除術(shù)1例，臂叢神經(jīng)阻滯麻醉下右尺骨鷹嘴粉碎性骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)1例，靜脈麻醉下大隱靜脈高位結(jié)扎加激光閉合加剝脫術(shù)1例，局麻下皮下組織病損切除術(shù)1例。共計完成手術(shù)12例。 五是便民服務(wù)有“愛心”。在朝陽院區(qū)門診開業(yè)初期，醫(yī)院為確保門診的平穩(wěn)運(yùn)行，采取了一系列便民惠民措施保障醫(yī)院就診秩序，惠及患者。 一是壓實責(zé)任，干部帶頭當(dāng)志愿者。為做好患者掛號的引導(dǎo)，維護(hù)門診就診秩序，進(jìn)駐朝陽院區(qū)的部分職能科室中層干部分布在每個樓層和掛號窗口，對患者進(jìn)行了一對一服務(wù)。每天早上8點(diǎn)不到，部分科室中層干部都已遍布在各個樓層和掛號窗口，及早做好服務(wù)準(zhǔn)備。 二是發(fā)動青年，“紅馬甲”服務(wù)在行動。經(jīng)過培訓(xùn)的行政職能科室青年職工組成的青年志愿服務(wù)隊，身披印有志愿者標(biāo)識和單位名稱的“紅馬甲”穿梭在醫(yī)院各個區(qū)域，為患者進(jìn)行掛號引導(dǎo)服務(wù)，成為了醫(yī)院一道亮麗的紅色風(fēng)景線。
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